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Projekte und Steuerung

Gutes Projektmanagement zeigt, was machbar ist. Was stellen Sie sich vor?

Gemeinsam Probleme skizzieren und Projektziele definieren

Projekte sind das Gegenteil von Routine. Ob es um die Einführung neuer Software, den Relaunch einer Website oder einen Standortwechsel geht: Neues zu etablieren, kann in gleichem Maße Kräfte freisetzen wie auch Risiken bergen.

Darum ist das wichtigste bei jeder Planung, dass alle Seiten zuallererst das Problem skizzieren und das Projektziel definieren. Zwei zielführende und beliebte Modelle aus dem Projektmanagement sind das Wasserfall-Modell und das agile Scrum-Modell.

Wir beraten Sie gerne, welche Vorgehensweise am besten zu Ihren Vorgaben und zu Ihrem Unternehmen passt.

Agiles und Wasserfall-Projektmanagement

Für jedes Projekt gilt: Veränderung ist gut.

Sie durchbricht verkrustete Strukturen, verlässt einge-tretene Pfade, schafft Raum für Neues. Das Wasserfall-Modell ist eine seit vielen Jahren etablierte Vorgehens-weise, bei der alle Aktionen aufeinander aufbauen durchgeführt werden. Die Planungssicherheit ist dabei der größte Vorteil.

Das agile Projektmanagement bietet darüber hinaus vielfältige Möglichkeiten der Flexibilität und kann mit dem Wasserfall-Modell kombiniert werden.

Fangen Sie mit uns neu an.

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Einführung von SCRUM, agilen Werkzeugen und Methoden

Agiles Arbeiten schafft Wettbewerbsvorteile.

Agilität garantiert ein Höchstmaß an Selbstorganisation und Flexibilität, mit denen Ihr Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren kann.

Agiles Arbeiten bedeutet mehr Autonomie und Selbstverantwortung für Ihre Mitarbeiter, darum ist es hilfreich, mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis agiler Methoden zu entwickeln. Transparenz und eine permanente Überprüfung der Projektziele führen zu einer Anpassung der Arbeitsschritte. So bleiben Risiken überschaubar und Unvorhergesehenes wird in den Prozess integriert.

Minimieren Sie mit uns
Ihre Risiken.

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Agentursteuerung von On- und Offlinemedien

Kreative Prozesse sind äußerst sensibel und benötigen Durchsetzungsstärke und Fingerspitzengefühl:

Wir steuern und managen alle Prozesse mit externen Dienstleistern. Die Koordination von On-und Offline-Medien gehört ebenso dazu wie die Kommunikation mit Fachfirmen. Wir verhandeln, überwachen und nehmen Aufträge ab und stellen die reibungslose Zusammenarbeit mit allen Beteiligten sicher.

Wir kümmern uns um die Dinge, die wir am besten können, damit Sie sich den Dingen widmen, die Sie am besten können.

Gewinnen Sie mit uns Zeit für das,
was Sie am Besten können.

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Referenzen aus dem Bereich Projekte und Steuerung

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