projektmanagement kurse

Beeindruckend war der vielfältige Input mit praxisorientierten Beispielen.

Jana Wolfmeyer
Projektmanagement in Leipzig

Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften

5 Tage Kompakt-Intensiv-Training

  • Kursbeschreibung

    Schulung im modernen Computerschulungsraum mit persönlicher Trainerbetreuung.
    In unserem fünftägigen Seminar "Erstellung von IT Lastenheft und Pflichtenheft" lernen Sie das Erstellen von Anforderungsdokumenten, die bei der Ausschreibung, Vergabe und Bearbeitung von IT-Projekten verwendet werden.

    Nach der einleitenden Darstellung der Grundlagen erfahren Sie zunächst, wie Sie sich durch eine strukturierte Herangehensweise den Überblick eines Projekts verschaffen. Anschließend lernen Sie die Rahmenbedingungen für die Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften kennen.

    Zum Abschluss des ersten Blocks haben Sie Gelegenheit, Erfahrungen mit anderen Teilnehmern auszutauschen und eventuell aufgetauchte Fragen zu klären. Anschließend erarbeiten Sie die Details der Erstellung von Anforderungsdokumenten und erlernen die konkrete Umsetzung. Das Seminar schließt mit Zusammenfassungen zur Konsolidierung des gelernten Stoffs ab.
  • Kursinhalte

    Kursinhalte aus unserem Programm frei wählbar.
    Zusätzliche Kursinhalte auf Anfrage möglich.

      Grundlagen: IT-Lastenhefte und Pflichtenhefte:

      • Allgemeiner Überblick
      • Die Verteilung der Anforderungen in einem Team
      • Die Grundbegriffe Anforderungslisten, Modelle und Beschreibungen
      • Strukturierte Programmentwicklung mit OOSE (Object-Oriented Software Engineering)
      • Systematische Formulierung von Anforderungen mit Anforderungsschablonen nach SOPHIST
      • Überblicksebene und Detailebene
      • Anforderungen praktisch erarbeiten
      • UML (Unified Modelling Language)


      Das Projekt im Überblick erfassen:

      • Überblicksebene und Geschäftsprozesse
      • Abgrenzungen der Überblicksebene
      • Fachliche Anforderungen präzisieren
      • Den Projektumfang mit Fachsichten abschätzen
      • Abgrenzung des Projektrahmens durch Außensicht
      • Aufteilung des Projektvolumens in der Innensicht
      • Grundlegende Darstellung der geforderten Funktionalität
      • Interaktionen in Schnittstellensicht und Dialogsicht beschreiben
      • Der Überblick mit der Strukturansicht
      • Detailsicht und Gesamtsicht


      Die Rahmenbedingungen für das Erarbeiten von Anforderungen:

      • Die Aufgabenorganisation im Team
      • Anforderungen erfassen
      • Kosteneinschätzung und Effizienzbetrachtung
      • Konfliktlösungsstrategien nutzen
      • Die Beziehung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
      • Erkenntnisgewinne praktisch umsetzen
      • Softwareentwicklungsmodelle und Anforderungsmanagement
      • Von der Softwareentwicklung zur Weiterentwicklung
      • Überwachung des Projektfortschritts und Beseitigung von Engpässen


      Zwischenbilanz:

      • Zusammenfassung des ersten Seminarteils
      • Dialog der Seminarteilnehmer


      Die detaillierte Erfassung von Anforderungen:

      • Formalisierung der Anforderungsbeschreibungen
      • Aufgaben von Detailebene und Überblicksebene
      • Details sinnvoll auswählen
      • Die Bedeutung des Fachlichen
      • Fachkomponenten als Elemente der Innensicht
      • Fachklassen für die Beschreibung von Ergebnissen
      • Fachliche Beschreibung von Anwendungsfällen
      • Beschreibung von Dialogen
      • Beschreibung von Schnittstellen
      • Systemrelevante Details erfassen
      • Nichtfunktionale Anforderungen


      Anforderungsdokumente in der Praxis:

      • Die verschiedenen Arten von Anforderungsdokumenten
      • Die Bedeutung von Anforderungsdokumenten
      • Dokumentarten und ihre Zielgruppen
      • Abgrenzung zur technischen Dokumentation
      • Eingrenzung der nötigen Detaillierung
      • Erstellung der Struktur von Anforderungsdokumenten
      • Erarbeitung des Inhalts
      • Unternehmensspezifische Anpassungen
      • Qualitätskontrolle


      Seminarabschluss mit Zusammenfassung:

      • Die Überblicksebene
      • Die Detailebene
      • Die Methodik
      • Kontrolle des Gelernten
    Tipp: empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 4 Tage - 5 Tage
    3 - 8 Personen: 5 Tage
  • Voraussetzungen

    Unser Seminar "Erstellung von IT Lastenheft und Pflichtenheft" richtet sich sowohl an Projektleiter als auch an Projektmitarbeiter sowie alle weiteren Personen, deren Tätigkeitsfeld mit der Bearbeitung, Verwaltung oder Kontrolle von Projekten verknüpft ist. Vorteilhaft für die Teilnahme an unserem Seminar "Erstellung von IT Lastenheft und Pflichtenheft" sind Erfahrungen mit Projektarbeit. Derartige Kenntnisse sind aber für eine erfolgreiche Teilnahme nicht zwingend erforderlich.
  • Unterrichtszeiten

    (8 x 45 Minuten)
    jeweils von 09.30 Uhr - 17.00 Uhr
  • Vorteile

    Unsere Garantien, damit Ihr Training auch garantiert ein Erfolg wird:
    • Qualitätsgarantie
    • Zufriedenheitsgarantie
    • Durchführungsgarantie
    • Investitionsgarantie

    Zertifizierung

    medienreich ist zertifizierter Trainingspartner von Adobe. Nur ausgewählte Unternehmen mit einem sehr hohen Qualitätsniveau erhalten diese Zertifizierung. Ihr Garant für eine kompetente Wissensvermittlung.

    Rabattsystem für öffentliche Trainings:

    • 5 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 - 3 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 2. oder 3. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 10 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 4 - 6 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 4. oder 5. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 15 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 7 Personen für ein Training oder ab der Buchung eines 6. Trainings innerhalb eines Jahres.
  • Kundenbewertung

55 Kunden besuchten bereits diesen Kurs.
Sony, VW, itelligence, EADS, Sanyo, Sage

Der Trainingskatalog

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