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Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0

Individuelle Schulung oder individueller Workshop | Bundesweit oder Live-Online

4.8 / 36 Bewertungen | 55 zufriedene Teilnehmende

  • Kursbeschreibung

    Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt. 

    Im Rahmen des Seminars "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" erwerben Sie grundlegendes Wissen zu den BPMN-Standards und der Modellierung fachlicher BPMN-Modelle anhand von Prozessbeschreibungen.

  • Kursinhalte

    BPMN Standard - Teil 1:

    • Die BPMN-Kernelemente - detaillierte Beschreibung
    • Modellierung und Typisierung von Aktivitäten
    • Modellierung und Darstellung verschiedener Ereignisse wie Nachrichten, Ausnahmen, Eskalationen, Zeiten, Fehler, Signale, Ausnahmen, Bedingungen und Links
    • Verzweigung und Zusammenführung mit und ohne Gateways
    • Teilprozesse modellieren und wiederverwenden
    • Datenobjekte und Artefakte - Know-how zum Umgang
    • Übungen anhand von Beispielprozessen


    Beispiel zum BPMN-Beschaffungsprozess: Fehleranalyse und Optimierung:

    • Fehleranalyse eines Prozessmodells
    • Beschäftigungsprozesse optimieren


    BPMN Standard - Teil 2:

    • Aufrufaktivität, Transaktion und Ereignis-Teilprozess und deren Verwendung
    • Umgang mit den Geschäftsregeln
    • Eigene Artefakte erstellen
    • Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm, Kollaborationsdiagramm: Modellierung und Unterschiede
    • Gegenüberstellung von Notationen wie EPK, Petri-Netze oder UML
    • Vergleich der unterschiedlichen Modellierungswerkzeuge für BPMN
    • Übungen anhand von Beispielprozessen


    Das BPMN-Prozessmodell - Sichten und Kunden:

    • Das BPMN-Modell und seine Anforderungen, Inhalte und Ziele aus Sicht von Management und Entwicklern
    • Darstellung der Modellüberführung und daraus resultierende Überführungsproblematiken
    • Checkliste für die praktische BPMN-Modellierung


    Auftragsentwicklung mit BPMN 2.0 modellieren - Fallstudie:

    • Prozessmodelle hierarchisieren
    • Varianten, Ausnahmen, Fehler und Kollaborationen umsetzen


    Workflow Management Systeme für Prozessmanagement:

    • Workflow Management und seine Grundlagen
    • Unterstützung von Prozessen mit Business Process Management Systemen
    • Gegenüberstellung der Modellierung und der Automatisierung von Geschäftsprozessen
    • Prozessmodelle verfeinern und Details zum Thema Prozessausführung
    • Anlage von Benutzern und Benutzergruppen; Formulare zur Benutzerinteraktion definieren
    • Von BPMN nach BPEL transformieren


    Anwendung von Bonita Open Solution zur Prozessoptimierung einer Auftragserfassung - Fallstudie:

    • Anhand einer Prozessbeschreibung ein fachliches BPMN-Modell modellieren
    • Bonita Open Solution zur Prozessautomatisierung
    • Benutzerinterfaces erstellen
    • Gateways und die Definition von Bedingungen modellieren


    Webservices zur Implementierung von Prozessen und Anwendungssysteme einbinden:

    • Daten und Datenstrukturen spezifizieren
    • Fremdsysteme über Konnektoren und Schnittstellen anbinden
    • Webservices synchron und asynchron aufrufen
    • Der Umgang mit vorhandenen Geschäftsregeln


    Auftragserfassung im Rahmen der Einbindung von Anwendungssystemen anhand von Bonita Open Solution detaillieren - Fallstudie:

    • Datenmappings anlegen
    • Datenbanksysteme und Webservices einbinden


    BPMN für die Autovermietung - Fallstudie:

    • NetBeans und Eclipse im Einsatz
    • Kombination von Net-Webservices und Java-Webservices
    Tipp: Empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 3 Tage - 4 Tage
    3 - 8 Personen: 4 Tage
  • Förderungsmöglichkeiten

    KOMPASS ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) und des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) zur Qualifizierung von Solo-Selbstständigen.

    Informationen zu KOMPASS finden Sie hier: https://www.esfplus.de/kompass.

    Im Vorfeld ist ein Beratungsgespräch bei einer KOMPASS-Anlaufstelle notwendig: https://www.esf.de/portal/SharedDocs/PDFs/DE/Programme-2021-2027/BMAS/kompass_anlaufstellen.pdf?__blob=publicationFile&v=34

  • Voraussetzungen

    Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt. 

  • Unterrichtszeiten

    (8 x 45 Minuten)
    jeweils von 9.00 Uhr - 16.00 Uhr
  • Vorteile

    Praxisorientiertes Lernen 
    Unsere Trainer:innen kommen direkt aus der Praxis und vermitteln Inhalte, die sofort anwendbar sind – mit echten Beispielen, relevanten Tools und Übungen. 

    Flexible Formate 
    Online, vor Ort oder als Inhouse-Schulung – Sie entscheiden, was am besten zu Ihrem Zeitplan und Team passt.

    Schneller Lernerfolg
    Dank kompakter Wissensvermittlung mit Fokus auf konkrete Anwendungsfälle erzielen Sie Fortschritte in kurzer Zeit.
  • Kundenbewertungen

Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0

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