Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0
4 Tage Kompakt-Training
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Kursbeschreibung
Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt.
Im Rahmen des Seminars "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" erwerben Sie grundlegendes Wissen zu den BPMN-Standards und der Modellierung fachlicher BPMN-Modelle anhand von Prozessbeschreibungen. -
Kursinhalte
BPMN Standard - Teil 1:- Die BPMN-Kernelemente - detaillierte Beschreibung
- Modellierung und Typisierung von Aktivitäten
- Modellierung und Darstellung verschiedener Ereignisse wie Nachrichten, Ausnahmen, Eskalationen, Zeiten, Fehler, Signale, Ausnahmen, Bedingungen und Links
- Verzweigung und Zusammenführung mit und ohne Gateways
- Teilprozesse modellieren und wiederverwenden
- Datenobjekte und Artefakte - Know-how zum Umgang
- Übungen anhand von Beispielprozessen
Beispiel zum BPMN-Beschaffungsprozess: Fehleranalyse und Optimierung:- Fehleranalyse eines Prozessmodells
- Beschäftigungsprozesse optimieren
BPMN Standard - Teil 2:- Aufrufaktivität, Transaktion und Ereignis-Teilprozess und deren Verwendung
- Umgang mit den Geschäftsregeln
- Eigene Artefakte erstellen
- Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm, Kollaborationsdiagramm: Modellierung und Unterschiede
- Gegenüberstellung von Notationen wie EPK, Petri-Netze oder UML
- Vergleich der unterschiedlichen Modellierungswerkzeuge für BPMN
- Übungen anhand von Beispielprozessen
Das BPMN-Prozessmodell - Sichten und Kunden:- Das BPMN-Modell und seine Anforderungen, Inhalte und Ziele aus Sicht von Management und Entwicklern
- Darstellung der Modellüberführung und daraus resultierende Überführungsproblematiken
- Checkliste für die praktische BPMN-Modellierung
Auftragsentwicklung mit BPMN 2.0 modellieren - Fallstudie:- Prozessmodelle hierarchisieren
- Varianten, Ausnahmen, Fehler und Kollaborationen umsetzen
Workflow Management Systeme für Prozessmanagement:- Workflow Management und seine Grundlagen
- Unterstützung von Prozessen mit Business Process Management Systemen
- Gegenüberstellung der Modellierung und der Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Prozessmodelle verfeinern und Details zum Thema Prozessausführung
- Anlage von Benutzern und Benutzergruppen; Formulare zur Benutzerinteraktion definieren
- Von BPMN nach BPEL transformieren
Anwendung von Bonita Open Solution zur Prozessoptimierung einer Auftragserfassung - Fallstudie:- Anhand einer Prozessbeschreibung ein fachliches BPMN-Modell modellieren
- Bonita Open Solution zur Prozessautomatisierung
- Benutzerinterfaces erstellen
- Gateways und die Definition von Bedingungen modellieren
Webservices zur Implementierung von Prozessen und Anwendungssysteme einbinden:- Daten und Datenstrukturen spezifizieren
- Fremdsysteme über Konnektoren und Schnittstellen anbinden
- Webservices synchron und asynchron aufrufen
- Der Umgang mit vorhandenen Geschäftsregeln
Auftragserfassung im Rahmen der Einbindung von Anwendungssystemen anhand von Bonita Open Solution detaillieren - Fallstudie:- Datenmappings anlegen
- Datenbanksysteme und Webservices einbinden
BPMN für die Autovermietung - Fallstudie:- NetBeans und Eclipse im Einsatz
- Kombination von Net-Webservices und Java-Webservices
Tipp: Empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:1 - 2 Personen: 3 Tage - 4 Tage3 - 8 Personen: 4 Tage -
Förderungsmöglichkeiten
KOMPASS ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) und des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) zur Qualifizierung von Solo-Selbstständigen.
Informationen zu KOMPASS finden Sie hier: https://www.esfplus.de/kompass.
Im Vorfeld ist ein Beratungsgespräch bei einer KOMPASS-Anlaufstelle notwendig: https://www.esf.de/portal/SharedDocs/PDFs/DE/Programme-2021-2027/BMAS/kompass_anlaufstellen.pdf?__blob=publicationFile&v=34
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Voraussetzungen
Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt.
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Unterrichtszeiten
(8 x 45 Minuten)
jeweils von 09.30 Uhr - 17.00 Uhr -
Vorteile
Praxisorientiertem Lernen
Unsere Trainer:innen kommen direkt aus der Praxis und vermitteln Inhalte, die sofort anwendbar sind – mit echten Beispielen, relevanten Tools und Übungen.
Flexible Formate
Online, vor Ort oder als Inhouse-Schulung – Sie entscheiden, was am besten zu Ihrem Zeitplan und Team passt.
Schneller Lernerfolg
Dank kompakter Wissensvermittlung mit Fokus auf konkrete Anwendungsfälle erzielen Sie Fortschritte in kurzer Zeit. -
Kundenbewertungen
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