IT-Schulungen

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Geschäftsprozesse Kurse

Der intensive Kurs hat uns sehr dabei unterstützt, die Geschäftsprozesse in unserem Unternehmen zu optimieren.

Maria Kleve
Geschäftsprozesse in Dresden

Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0

4 Tage Kompakt-Intensiv-Training

  • Kursbeschreibung

    Schulung mit persönlicher Trainerbetreuung bei Ihnen im Haus!

    Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt. 

    Im Rahmen des Seminars "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" erwerben Sie grundlegendes Wissen zu den BPMN-Standards und der Modellierung fachlicher BPMN-Modelle anhand von Prozessbeschreibungen.
  • Kursinhalte

    Kursinhalte aus unserem Programm frei wählbar.
    Zusätzliche Kursinhalte auf Anfrage möglich.

    BPMN Standard - Teil 1:

    • Die BPMN-Kernelemente - detaillierte Beschreibung
    • Modellierung und Typisierung von Aktivitäten
    • Modellierung und Darstellung verschiedener Ereignisse wie Nachrichten, Ausnahmen, Eskalationen, Zeiten, Fehler, Signale, Ausnahmen, Bedingungen und Links
    • Verzweigung und Zusammenführung mit und ohne Gateways
    • Teilprozesse modellieren und wiederverwenden
    • Datenobjekte und Artefakte - Know-how zum Umgang
    • Übungen anhand von Beispielprozessen


    Beispiel zum BPMN-Beschaffungsprozess: Fehleranalyse und Optimierung:

    • Fehleranalyse eines Prozessmodells
    • Beschäftigungsprozesse optimieren


    BPMN Standard - Teil 2:

    • Aufrufaktivität, Transaktion und Ereignis-Teilprozess und deren Verwendung
    • Umgang mit den Geschäftsregeln
    • Eigene Artefakte erstellen
    • Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm, Kollaborationsdiagramm: Modellierung und Unterschiede
    • Gegenüberstellung von Notationen wie EPK, Petri-Netze oder UML
    • Vergleich der unterschiedlichen Modellierungswerkzeuge für BPMN
    • Übungen anhand von Beispielprozessen


    Das BPMN-Prozessmodell - Sichten und Kunden:

    • Das BPMN-Modell und seine Anforderungen, Inhalte und Ziele aus Sicht von Management und Entwicklern
    • Darstellung der Modellüberführung und daraus resultierende Überführungsproblematiken
    • Checkliste für die praktische BPMN-Modellierung


    Auftragsentwicklung mit BPMN 2.0 modellieren - Fallstudie:

    • Prozessmodelle hierarchisieren
    • Varianten, Ausnahmen, Fehler und Kollaborationen umsetzen


    Workflow Management Systeme für Prozessmanagement:

    • Workflow Management und seine Grundlagen
    • Unterstützung von Prozessen mit Business Process Management Systemen
    • Gegenüberstellung der Modellierung und der Automatisierung von Geschäftsprozessen
    • Prozessmodelle verfeinern und Details zum Thema Prozessausführung
    • Anlage von Benutzern und Benutzergruppen; Formulare zur Benutzerinteraktion definieren
    • Von BPMN nach BPEL transformieren


    Anwendung von Bonita Open Solution zur Prozessoptimierung einer Auftragserfassung - Fallstudie:

    • Anhand einer Prozessbeschreibung ein fachliches BPMN-Modell modellieren
    • Bonita Open Solution zur Prozessautomatisierung
    • Benutzerinterfaces erstellen
    • Gateways und die Definition von Bedingungen modellieren


    Webservices zur Implementierung von Prozessen und Anwendungssysteme einbinden:

    • Daten und Datenstrukturen spezifizieren
    • Fremdsysteme über Konnektoren und Schnittstellen anbinden
    • Webservices synchron und asynchron aufrufen
    • Der Umgang mit vorhandenen Geschäftsregeln


    Auftragserfassung im Rahmen der Einbindung von Anwendungssystemen anhand von Bonita Open Solution detaillieren - Fallstudie:

    • Datenmappings anlegen
    • Datenbanksysteme und Webservices einbinden


    BPMN für die Autovermietung - Fallstudie:

    • NetBeans und Eclipse im Einsatz
    • Kombination von Net-Webservices und Java-Webservices
    Tipp: empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 3 Tage - 4 Tage
    3 - 8 Personen: 4 Tage
  • Voraussetzungen

    Das viertägige Seminar "Geschäftsprozessmodellierung und -automatisierung mit BPMN 2.0" richtet sich in erster Linie an Prozessanalytiker, Workflowmodellierer sowie verantwortliche Organisationsentwickler und Softwareentwickler, zu deren Aufgaben die Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systeme zählt. 
  • Unterrichtszeiten

    (8 x 45 Minuten)
    jeweils von 09.30 Uhr - 17.00 Uhr
  • Vorteile

    Unsere Garantien, damit Ihr Training auch garantiert ein Erfolg wird

    • Qualitätsgarantie
    • Zufriedenheitsgarantie
    • Durchführungsgarantie
    • Investitionsgarantie

    Zertifizierung

    medienreich ist zertifizierter Trainingspartner von Adobe, Autodesk und Corel. Nur ausgewählte Unternehmen mit einem sehr hohen Qualitätsniveau erhalten diese Zertifizierung. Ihr Garant für eine kompetente Wissensvermittlung.

    Rabattsystem für öffentliche Trainings

    • 5 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 - 3 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 2. oder 3. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 10 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 4 - 6 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 4. oder 5. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 15 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 7 Personen für ein Training oder ab der Buchung eines 6. Trainings innerhalb eines Jahres.
  • Kundenbewertung

  • Deutschland
  • Österreich
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  • 2 (5% Rabatt)
  • 3 (5% Rabatt)
  • 4 (10% Rabatt)
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  • 6 (10% Rabatt)
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Deutschland

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