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Alle Prozessmanagement Schulungen

Prozessmanagement kompakt

Die Prozesse in Unternehmen aller Branchen werden immer komplexer. Mit einem professionellen Prozessmanagement können Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen effektiv optimieren.

5.0 / 17 Bewertungen | 55 zufriedene Teilnehmende

2 Tage
Bundesweit oder Live-Online

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  • Die Prozessmanagement Weiterbildung werden alle Grundlagen vermitteln, die Sie für ein erfolgreiches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen benötigen. Von der Identifikation eines Prozesses im Unternehmen bis hin zur kompletten Unternehmensorganisation mithilfe von Prozessen werden Ihnen im Seminar alle Fähigkeiten vermittelt, die Sie für eine Reorganisation benötigen.

    Im Seminar Prozessmanagement werden nicht nur die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements vermittelt; auch Tipps, die für die individuelle Umsetzung sehr wichtig sein können, werden Ihnen gezeigt und mit Beispielen gefestigt.

  • Kursinhalte

    Unsere Prozessmanagement Weiterbildung beinhaltet folgende Themen:

     

    Ein Überblick

    • Begriffe zur Prozessgestaltung: Gemeinsames Vokabular finden und Schwerpunkte setzen
    • Ziele korrekt formulieren
    • Prozessnetzwerk und Strategie abgleichen
    • Strategien: Verstehen lernen und Anpassungen zulassen
    • Prozessnetzwerk: Der Entwurf
    • Systematische Ermittlung des Netzwerkes
    • Schnittstellen zwischen Prozessen: Identifikation und Definition

     


    Das Modell im Prozessmanagement

     

    • Das Modell im Allgemeinen
    • Kohärente Kräfte
    • Dynamik im Prozess und zwischen Prozessen
    • Ein Unternehmen in Prozessen definieren
    • Die Umwelt definieren
    • Stakeholder



    Erfolgsfaktoren zur quantitativen Analyse von einzelnen Prozessen



    Quantitative Ermittlung von Leistung

     

     

    • Netzwerke in Prozessen bewerten
    • Leistung in einem Prozess
    • Aufgaben und ihre Bewertung
    • Die Umwelteinflüsse bewerten

     


    Leistung eines Prozesses

     

    • Regelmäßige Aufgaben planen
    • Das Workflow-Design entwerfen
    • Manuelle Aufgaben identifizieren
    • Außerplanmäßige Ereignisse erfassen
    • Die IT-Unterstützung
    • Der Prozess und seine Erfolgsfaktoren

     


    Rollen in Prozessen

     

    • Die Definition einer Rolle
    • Beschreibung einer Rolle
    • Zuweisung an einen Beteiligten
    • Prozessbeteiligte und ihre Funktion
    • Der Prozesskreislauf
    • Die Prozessorganisation als Matrix
    • Verantwortliche für Prozesse und einzelne Funktionen

     


    Change Management - was passiert bei Änderungen

     

    • Die Beziehungsebene analysieren
    • Die Bedeutung der Kultur
    • Sollprozesse definieren

     


    Change Management richtig umsetzen

     

    • Verschiedene Methoden
    • Techniken im Change Management
    • Tools im Change Management
    • Interviews
    • Workshops

     


    Tipps und Tricks

     

    • Stolpersteine im Stakeholdernetz
    • Unternehmenskultur als Schlüssel für den Erfolg
    • Personalbildungsmaßnahmen
    • Einen Prozess initiieren
    • Quick-Wins wirkungsvoll einsetzen
    • Widerstände überwinden und nutzen
    • Reorganisationsprojekte erfolgreich zum Erfolg führen

     


    Prozessmanagement und Führung

     

    • Bewertung des Status
    • Güte der Abläufe in Leistung transferieren
    • Controlling der Leistung
    • Das passende IT-System
    • Business Intelligence
    • Kennzahlen als Maßeinheit

     

     

    Tipp: Empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 1 Tage - 2 Tage
    3 - 8 Personen: 2 Tage
  • Ablauf & Organisation

    Unterrichtszeiten

    jeweils von 9.00 Uhr - 16.00 Uhr (8 x 45 Minuten)

    Lernformate

    Präsenz-Schulung: In modernen medienreich-Schulungsräumen an 24 Standorten in Deutschland & Österreich. 

    oder

    Live-Online-Schulung Ortsunabhängig lernen – Anfahrt sparen, Zeit gewinnen, bequem im digitalen Klassenraum mit Live Trainer:in. 

    Kleine Gruppengröße

    In offenen Schulungen max. 8 Teilnehmende – für intensives Arbeiten, individuelle Betreuung und maximalen Lernerfolg. 

    Praxisnah lernen

    „Aus der Praxis für die Praxis“ – mit vielen Übungen, Beispielen und persönlichem Feedback durch erfahrene Trainer:innen. 

    Aktuelle Software

    Wir schulen in der jeweils aktuellen Version – auf Wunsch auch in älteren Versionen, passend zu Ihrer Arbeitsumgebung. 

  • Ihre Vorteile & Gruppenrabatte

    Durchführungsgarantie

    Jede gelistete Schulung wird garantiert durchgeführt.

    Zufriedenheitsgarantie

    Gefällt es am ersten Kurstag nicht? Kostenfrei in einen Alternativkurs wechseln.

    Qualitätsgarantie

    Jede Schulung wird systematisch evaluiert – wir verbessern kontinuierlich anhand von Teilnehmerfeedback.

    Keine Vorkasse

    Rechnungsstellung erst nach erfolgreicher Durchführung.

    Flexible Umbuchung

    Terminwechsel auf Anfrage – wir finden die kundenfreundlichste Lösung.

    Komfortable Online-Teilnahme

    Live-Support bei Technikfragen – vor Kursstart und während des Trainings.

    Gruppenrabatt

    Sparen Sie bis zu 50 %, wenn Sie mehrere Teilnehmende zu derselben Schulung anmelden. 
    Profitieren Sie von unseren Gruppenrabatten für offene und individuelle Schulungen. 

  • Individuelle Schulungen

    Wir bieten dieses Seminar auch als Firmenschulung und Inhouse-Schulung maßgeschneidert nach Ihren Anforderungen an.

    Ihre Vorteile

    Inhalte nach Bedarf

    Wir richten die Lernziele exakt an Ihren Zielen aus.

    Flexible Dauer & Termine

    Genau nach Ihren Anforderungen.

    Wunsch-Ort

    Inhouse bei Ihnen, Live-Online oder bundesweit in unseren Schulungsräumen.

    Unsere Prozessmanagement kompakt Schulung ist sowohl individuell buchbar als auch als Live-Online-Training und an diesen Standorten verfügbar: als Live-Online-Training, Berlin, Bielefeld, Bremen, Dortmund, Dresden, Frankfurt am Main, Freiburg, Hamburg, Hannover, Kassel, Kiel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart, Graz, Innsbruck, Linz, Salzburg, Wien.

    Darüber hinaus schulen wir auch weitere Seminare und Trainings rund um Prozessmanagement individuell sowie an unseren Standorten.

    Jetzt individuelle Schulung anfragen

  • Kundenbewertungen

    • 25 Jahre Erfahrung 
      • über 100.000 zufriedene Teilnehmende
      • über 5.000 Unternehmen.
    • Bei eKomi mit 5 Sternen als „Exzellent“ ausgezeichnet.

Durchführungsgarantie

Jede Schulung findet statt: maximale Planungssicherheit für Ihr Team.

Zufriedenheitsgarantie

Am ersten Kurstag nicht überzeugt? Sie wechseln kostenfrei in einen Alternativkurs.

Leistungen inklusive

Mittagessen, Getränke und Snacks, Unterlagen, Übungsdateien, Zertifikat und Support sind inklusive.

Lernen von Experten

Praxinahes Training von zertifizierten Profis mit jahrelanger Projekterfahrung.

Individuelle Schulungen

Inhalte, Termine und Formate nach Ihren Wünschen. Inhouse, Live-Online oder bei medienreich.

Max. 8 Teilnehmende

Kleine Gruppen, große Wirkung: mehr Zeit für Ihre Fragen und individuelle Betreuung.

Buchungsoptionen

Ihre Schulung wählen

Mit anderen Teilnehmenden · zu festen Terminen Exklusiv für Ihr Team · passend für Ihre Anforderungen Fokus auf Ihre eigenen Projekte und Arbeiten

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