So profitierst Du von dieser Schulung:
- Du strukturierst Projekte und Portfolios in BigPicture so, dass Planung, Zuständigkeiten und Fortschritt nachvollziehbar werden.
- Du nutzt Gantt, Roadmaps, Scope und Boxen, um Jira-Daten in verständliche Projektübersichten zu übersetzen.
- Du erkennst Abhängigkeiten, Engpässe und Risiken früher
- Du planst Ressourcen und Teamkapazitäten realistischer und kannst Auslastung besser einschätzen.
- Du ordnest BigPicture im Zusammenspiel mit Jira, Jira Plans, Jira Product Discovery und Portfolio-Anforderungen richtig ein.
Jira bildet Aufgaben und Teamarbeit gut ab. Schwieriger wird es, wenn daraus eine solide Projekt- oder Portfolioplanung entstehen soll. Wer mehrere Vorhaben koordinieren, Abhängigkeiten bewerten, Ressourcen einplanen und Statusinformationen für Stakeholder aufbereiten muss, braucht mehr als einzelne Tickets und Boards. BigPicture ergänzt Jira um genau diese übergreifende Planungsebene: mit Roadmaps, Gantt-Ansichten, Kapazitätsübersichten, Risiken und Reports.
In dieser Schulung arbeitest Du mit Jira BigPicture als Werkzeug für Projekt- und Portfoliosteuerung. Du erfährst, wie Du Projekte über Boxen strukturierst, Jira-Vorgänge im Scope sinnvoll einordnest, Gantt- und Roadmap-Ansichten nutzt und Abhängigkeiten sichtbar machst. Dabei geht es nicht darum, Jira künstlich in ein klassisches Projektmanagement-System zu pressen. Es geht darum, BigPicture dort einzusetzen, wo Jira allein für Planung, Ressourcensteuerung und Portfolio-Transparenz nicht ausreicht.
Du lernst, wie Ressourcen, Teams, Kapazitäten, Risiken und Reports in BigPicture zusammenspielen und wie daraus bessere Entscheidungsgrundlagen entstehen. Außerdem wird BigPicture von Jira Plans, Jira Product Discovery und Jira Align abgegrenzt, damit Du einschätzen kannst, welches Werkzeug für welche Planungsebene sinnvoll ist.
Nach der Schulung kannst Du BigPicture gezielter für Projektplanung, Programmsteuerung und Portfolioübersichten einsetzen. Du weißt, welche Strukturen gepflegt werden müssen, welche Ansichten für Dein Team oder PMO relevant sind und wie Du aus Jira-Daten Informationen machst, mit denen sich Projekte wirklich steuern lassen.
Zielgruppe
Diese Schulung richtet sich an Projektleiterinnen, PMO-Mitarbeitende, Programmmanager, Ressourcenplanerinnen, Product Owner, Scrum Master und Jira-Power-User, die Jira nicht nur für Aufgabenverwaltung nutzen, sondern Projekte, Abhängigkeiten, Kapazitäten und Portfolioinformationen transparenter steuern möchten.
Besonders passend ist der Kurs für Teams und Organisationen, die bereits mit Jira arbeiten und merken, dass reine Boards und Listen für übergreifende Planung, Ressourcenabstimmung und Management-Reporting nicht mehr ausreichen.