Beschleunigen Sie Ihren Einstieg in die agile Produktentwicklung: In der Scrum Master & Product Owner (scrum.org)Schulung erleben Sie das gesamte Scrum-Framework im dichten, interaktiven Format – von Empirie und den drei Säulen über Rollen, Ereignisse und Artefakte bis hin zu praxisnahen Techniken für Backlog-Pflege, Sprint-Planung und kontinuierliche Verbesserung.
Im Dialog mit erfahrenen Trainer:innen üben Sie Coaching- und Moderationsskills des Scrum Masters ebenso wie Wertmaximierung und Stakeholder-Management des Product Owners. Mit unserem methodischen Trainingsansatz bereiten Sie sich gezielt auf die Zertifizierungen PSM I (Professional Scrum Master) bzw. PSPO I (Professional Scrum Product Owner) von scrum.org vor.
Ziel der kombinierten Schulung „Scrum Master & Product Owner“ mit Zertifizierung
Scrum hat sich in Softwareentwicklung und Projektmanagement als äußerst wirksame agile Methode bewährt. Zwei Rollen sind dafür zentral: Scrum Master und Product Owner – mit klar getrennten, aber eng verzahnten Verantwortlichkeiten. Die kombinierte Ausbildung mit anschließender Zertifizierung stellt sicher, dass Sie das Scrum-Framework ganzheitlich verstehen und souverän anwenden.
- Sie können Scrum in Teams wirksam einführen, moderieren und verbessern.
- Sie maximieren Produktwert durch klares Backlog-Management und Priorisierung.
- Sie coachen Teams in Selbstorganisation und entfernen Hindernisse strukturiert.
- Sie nutzen Metriken, um Fortschritt, Qualität und Outcome transparent zu steuern.
- Sie sind punktgenau auf PSM I bzw. PSPO I (scrum.org) vorbereitet.
Was Sie lernen
- Scrum Master: Sie coachen Teams zur Selbstorganisation, beseitigen Hindernisse systematisch und sorgen dafür, dass Scrum-Prinzipien konsistent gelebt werden.
- Product Owner: Sie übersetzen Kunden- und Stakeholderbedarfe in einen klar priorisierten Product Backlog, damit das Team kontinuierlich an den wertstiftendsten Features arbeitet.
Warum ein Kompaktkurs für beide Rollen?
- Ganzheitliche Perspektive: Sie erfassen Mikro- (Team, Events, Artefakte) und Makroebene (Wertmaximierung, Stakeholder, Produktstrategie) des Scrum-Flows in einem Guss.
- Lernzeit optimal nutzen: Ein integriertes Format macht Zusammenhänge und Synergien zwischen beiden Rollen schnell greifbar.
- Budgetfreundlich: Kombiniert statt doppelt – häufig mit spürbarer Kostenreduktion.
- Bessere Zusammenarbeit: Mit Rollenklarheit auf beiden Seiten verbessern Sie Handshakes, Entscheidungswege und Outcomes.
In Zeiten, in denen Agilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, positioniert Sie die kombinierte Schulung als vielseitige:n Scrum-Expert:in – mit fundiertem Rollenverständnis, praxisnahen Werkzeugen und messbarem Mehrwert für Ihre Organisation.
Hinweis: Die Durchführung erfolgt mit akkreditierten Trainern in Kooperation mit der SERVIEW GmbH; einer Prüfungsgebühr und Education-Paket sind im Seminarpreis enthalten.