projektmanagement kurse

Beeindruckend war der vielfältige Input mit praxisorientierten Beispielen.

Jana Wolfmeyer
Projektmanagement in Leipzig

Erfolgreiches Meistern von Projekten

2 Tage Kompakt-Intensiv-Training

  • Kursbeschreibung

    Schulung mit persönlicher Trainerbetreuung bei Ihnen im Haus!
    Im Seminar "Erfolgreiches Meistern von Projekten" erhalten Sie einen professionellen Einstieg in verschiedenste Techniken und Methoden des Projektmanagements. Ziel des Seminars ist es, Sie mit einem profunden Wissen über klassische Methoden des Projektmanagements auszustatten.

    Themen wie Investitionen und die Organisation von Forschungs- und Entwicklungsprojekten werden hier ebenso behandelt wie Grundlegendes über die Planung, Strukturierung und den Aufbau von Projekten. Aber auch Themen wie Qualitäts- und Risikomanagement werden im Seminar "Erfolgreiches Meistern von Projekten" vertiefend behandelt. Ein weiterer thematischer Schwerpunkt ist das Teammanagement in Projekten. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer von der Idee bis zum Abschluss eines Projektes sämtliche Überlegungen und Analysemodelle kennen, um ein Projekt selbstständig planen und durchführen zu können.

    Zielgruppe für dieses ausführliche Seminar zum Thema Projektmanagement sind Einsteiger auf dem Gebiet der Projektleitung oder der Teilprojektleitung.
  • Kursinhalte

    Kursinhalte aus unserem Programm frei wählbar.
    Zusätzliche Kursinhalte auf Anfrage möglich.

      Modul 1: Wozu Projektmanagement?

      • Intuitives Projektmanagement und andere Methoden
      • Unterschiedliche Projektarten: Operatives/Strategisches Projektmanagement, Total Quality Management (TQM)


      Modul 2: Die Organisation von Projekten:

      • Träger und Aufgaben in Projekten
      • Organisationsformen
      • Projektziele und Zieldokumentation


      Modul 3: Strukturierung und Aufbau von Projekten:

      • Projektphasen
      • Die Vorteile des Projektstrukturplans


      Modul 4: Planung der Einsatzmittel:

      • Planung von Ersatzmitteln
      • Bedarfsermittlung
      • Verfahren der Schätzung des Aufwands
      • Ressourcenplanung
      • Materialplanung
      • Selbstherstellen oder kaufen?
      • Optimierung von Projekten und Planung von Alternativen
      • Trendanalyse des Aufwands
      • Berichte verfassen


      Modul 5: Planung der Kosten:

      • Grundlagen zu Kosten
      • Kostenrechnung und die Grundbegriffe
      • Arten von Kosten
      • Personalkosten ermitteln
      • Sachkosten in Bezug auf das Personal
      • Weitere zu berücksichtigende Sachkosten
      • Anderweitige Kapitalkosten
      • Umlage der Kosten
      • Variable und fixe Kosten


      Modul 6: Management des Teams:

      • Prinzipien von Sender und Empfänger
      • Grundlagen der vier Kommunikationebenen
      • Was in der Kommunikation unbedingt vermieden werden sollte
      • Motivationsaspekte
      • Management von Konflikten
      • Konfliktgespräche moderieren
      • Controlling im Team


      Modul 7: Start und Durchführung von Projekten:

      • Kick Off Meetings und ihre Ziele
      • Eingrenzungen beim Projektstart
      • Probleme beim Projektstart
      • Ziele definieren
      • Ablauf des Projektes
      • Leistung kontinuierlich erfassen
      • Fertigstellungsgrad errechnen
      • Controlling des Fortschritts
      • Abweichungen des Plans
      • Daten erfassen mit der Drei-Plan-Technik
      • Der Soll-Ist-Plan
      • Sollkosten und Sollaufwand im Vergleich
      • Ist-Kosten und Ist-Aufwand im Vergleich
      • Analyse des Earned Value


      Modul 8: Management des Portfolios:

      • Grundlagen des Managements
      • Organisation von Aufbau- und Ablauf in projektübergreifenden Situationen
      • Instrumente
      • Lenkungsausschuss


      Modul 9: Management der Qualität:

      • Grundlegendes zum Total Quality Management
      • Analyse von Kosten und Nutzen
      • Benchmarking
      • Diagramm von Ursache und Wirkung
      • Reviews: Fehler analysieren und vermeiden
      • Ermittlung von Kundenanforderung: Function Deployment
      • Rückblick auf Erfolge


      Modul 10: Berichte und Information organisieren:

      • Grundlegendes zur Informations- und Berichtsorganisation
      • Daten: harte und weiche unterscheiden
      • Berichte für Zielgruppen erstellen
      • Berichte ereignis- und zeitorientiert erstellen


      Modul 11: Abschluss von Projekten inklusive Auswertungsverfahren:

      • Auswertung und Nachbereitung
      • Gebrauch für zukünftige Projekte
      • Datenbank für Projekterfahrungen
      • Rückblick auf Erfolge
    Tipp: empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 1 Tage - 2 Tage
    3 - 8 Personen: 2 Tage
  • Unterrichtszeiten

    (8 x 45 Minuten)
    jeweils von 09.30 Uhr - 17.00 Uhr
  • Vorteile

    Unsere Garantien, damit Ihr Training auch garantiert ein Erfolg wird:
    • Qualitätsgarantie
    • Zufriedenheitsgarantie
    • Durchführungsgarantie
    • Investitionsgarantie

    Zertifizierung

    medienreich ist zertifizierter Trainingspartner von Adobe, Autodesk und Corel. Nur ausgewählte Unternehmen mit einem sehr hohen Qualitätsniveau erhalten diese Zertifizierung. Ihr Garant für eine kompetente Wissensvermittlung.

    Rabattsystem für öffentliche Trainings:

    • 5 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 - 3 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 2. oder 3. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 10 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 4 - 6 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 4. oder 5. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 15 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 7 Personen für ein Training oder ab der Buchung eines 6. Trainings innerhalb eines Jahres.
  • Kundenbewertung

55 Kunden besuchten bereits diesen Kurs.
Sony, VW, itelligence, EADS, Sanyo, Sage

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