Prozesse sind beschrieben, aber niemand arbeitet wirklich danach? Wir zeigen, wie Prozessmanagement lebendig wird – mit klaren Rollen, Kennzahlen und gelebten Abläufen.
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Prozesse sind das Rückgrat eines wirksamen Managementsystems – egal ob nach ISO 9001, ISO 14001 oder IATF 16949. In diesem Training zum Prozessmanagement erhalten die Teilnehmenden einen kompakten, aber fundierten Überblick darüber, wie Prozesse im Unternehmen erkannt, beschrieben, gesteuert und verbessert werden können. Statt nur Prozesslandkarten zu „malen“, geht es darum, Abläufe so zu gestalten, dass sie wirklich gelebt werden und zu messbaren Ergebnissen führen. Dabei werden sowohl die normativen Anforderungen an prozessorientierte Managementsysteme als auch praxisnahe Methoden und Werkzeuge für den Alltag behandelt.
Ein typische Situation in Unternehmen:Es gibt zwar Prozessbeschreibungen – oft irgendwo im Intranet oder im QM-Handbuch – aber im Alltag arbeitet jede Abteilung „so wie immer“. Zuständigkeiten sind unklar, Schnittstellen haken, Kennzahlen sind entweder nicht definiert oder niemand fühlt sich wirklich verantwortlich. Prozesse laufen quer durch Einkauf, Logistik, Qualitätssicherung und Produktion, aber es fehlt eine gemeinsame Sicht.
Genau hier setzt dieses Seminar an: Die Teilnehmenden lernen, wie sie Prozesse sinnvoll abgrenzen, Rollen wie Prozesseigner, Mitwirkende und Schnittstellen festlegen, Ziele und Kennzahlen oder Indikatoren definieren und die Wirksamkeit der Prozesse regelmäßig überprüfen. Anhand konkreter Beispiele wird gezeigt, wie aus einer statischen Prozessbeschreibung ein lebendiges Prozessmanagement wird, das Transparenz schafft und den Verbesserungsprozess unterstützt.
Gerne führen wir diese QM-Schulung ab 3 Teilnehmenden durch, da das Thema vom Austausch, Praxisbeispielen und gemeinsamen Diskussionen lebt. In Ihrem Sinne führen wir die Schulung nur durch, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist. Sollte das nicht der Fall sein, informieren wir Sie spätestens 14 Tage vor dem Termin und bieten eine Alternative an.
In unseren offenen Schulungen lernen maximal 8 Personen gemeinsam. So bleibt genug Zeit für individuelle Fragen, persönliches Feedback und praktisches Arbeiten.
Du entscheidest, wie Du lernen möchtest: live-online im digitalen Klassenraum oder als Präsenz-Schulung in modernen medienreich-Schulungsräumen an vielen Standorten im deutschsprachigen Raum.
Deine Schulung findet von 9:00 bis 16:00 Uhr statt. Das entspricht 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten inklusive Pausen.
Du arbeitest mit realistischen Übungen, Beispielen und Aufgaben aus dem Arbeitsalltag. So kannst Du das Gelernte direkt in Deinen eigenen Projekten anwenden.
Unsere Expertinnen verbinden fachliches Know-how mit praktischer Anwendungserfahrung. Du bekommst verständliche Erklärungen, konkrete Tipps und persönliches Feedback.
Ob Grundlagen, typische Stolperstellen oder konkrete Anwendungsfälle: In der Schulung bleibt Zeit, auf individuelle Fragen einzugehen und Inhalte verständlich zu vertiefen.
Wir trennen Präsenz- und Live-Online-Schulungen bewusst. So bekommt jede Gruppe das Format, das sie gebucht hat: klare Betreuung, direkte Kommunikation und keine Kompromisse beim Lernerlebnis.
Offene Schulungen in Präsenz ab 3 Teilnehmenden und Last-Minute-Trainings finden zuverlässig statt.
Erreicht eine offene Präsenz-Schulung nicht die erfordeliche Anzahl an Teilnehmenden, bieten wir Dir zum gleichen Preis eine kürzere und effektive, individuelle Schulung an.
Durch die persönliche Beratung können Inhalte gezielter vermittelt und Lernziele oft schneller erreicht werden.
Wenn etwas dazwischenkommt, unterstützen wir Dich bei der Suche nach einem passenden Ersatztermin.
Die Rechnungsstellung erfolgt erst nach erfolgreichem Start Deiner Schulung.
Wenn Du mehrere Personen zu derselben offenen Schulung anmeldest, profitierst Du von vorteilhaften Konditionen.
Wir nehmen Dein Feedback ernst und entwickeln unsere Schulungen und unseren Service kontinuierlich weiter.
Prozessmanagement im Unternehmen – Prozesse erkennen, steuern, verbessern bieten wir auch als individuelle Schulung an. Inhalte, Dauer und Format richten wir an Euren Zielen, Vorkenntnissen und Arbeitsprozessen aus. Die Schulung kann live-online, bei Euch vor Ort oder in einem unserer Schulungscenter stattfinden. So lernt Dein Team genau das, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird, statt sich durch Standardinhalte zu quälen, die niemand in seinem daily-doing benötigt.
Die Schulung Prozessmanagement im Unternehmen – Prozesse erkennen, steuern, verbessern ist als Live-Online-Training als auch an diesen Standorten:
In Deutschland:
Berlin, Bielefeld, Bremen, Dortmund, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München, Stuttgart
In Österreich:
Graz, Salzburg, Wien.
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Schulungsort
Deutschland
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