Bringen Sie Klarheit in Ihre Prozessrisiken: Erlernen Sie Risiken und Chancen in Prozessen strukturiert zu erfassen, zu bewerten und mit passenden Maßnahmen zu steuern.
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Mit den Revisionen von ISO 9001 und ISO 14001 sowie den Anforderungen der IATF 16949 ist das Thema „Risiken und Chancen“ endgültig im Managementsystem angekommen – und damit auch im Prozessmanagement. In dieser Schulung zum Risikomanagement in Prozessen lernen die Teilnehmenden, wie sie Prozessrisiken systematisch erkennen, bewerten und mit geeigneten Maßnahmen steuern können. Statt abstraktem Risikodenken geht es um konkrete, gelebte Praxis: Welche Risiken und Chancen gibt es in den eigenen Prozessen, wie werden sie nachvollziehbar dokumentiert und wie lassen sie sich sinnvoll in das bestehende QM- bzw. integrierte Managementsystem einbinden?
Ein typische Ausgangslage: Die Norm fordert, dass Risiken und Chancen für Prozesse betrachtet werden – also wird irgendwo eine Excel-Liste angelegt, ein paar Risiken werden eingetragen, und damit gilt das Thema als „erledigt“. In der Realität ändert sich aber kaum etwas: Prozesse laufen weiter wie bisher, niemand schaut wirklich in die Risikoliste, und bei Abweichungen im Audit ist unklar, wie das Risikomanagement eigentlich funktionieren soll. Genau hier setzt dieses Seminar an. Die Teilnehmerinnen und Teilnejhmer erfahren, welche Risikoarten in Prozessen eine Rolle spielen können – von Lieferausfällen über Qualitätsprobleme bis hin zu Personal, Technik oder rechtlichen Anforderungen – und wie sie diese strukturiert erfassen. Sie üben, Risiken und Chancen zu beschreiben, zu bewerten und passende Maßnahmen abzuleiten, die sich im Alltag wirklich umsetzen lassen.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, das Risikomanagement nicht als zusätzlichen Bürokratieblock, sondern als Bestandteil des bestehenden Prozessmanagements zu etablieren: Risiken und Chancen werden dort betrachtet, wo die Prozesse definiert, gesteuert und verbessert werden.
Gerne führen wir diese QM-Schulung ab 3 Teilnehmenden durch, da das Thema vom Austausch, Praxisbeispielen und gemeinsamen Diskussionen lebt. In Ihrem Sinne führen wir die Schulung nur durch, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist. Sollte das nicht der Fall sein, informieren wir Sie spätestens 14 Tage vor dem Termin und bieten eine Alternative an.
In unseren offenen Schulungen lernen maximal 8 Personen gemeinsam. So bleibt genug Zeit für individuelle Fragen, persönliches Feedback und praktisches Arbeiten.
Du entscheidest, wie Du lernen möchtest: live-online im digitalen Klassenraum oder als Präsenz-Schulung in modernen medienreich-Schulungsräumen an vielen Standorten im deutschsprachigen Raum.
Deine Schulung findet von 9:00 bis 16:00 Uhr statt. Das entspricht 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten inklusive Pausen.
Du arbeitest mit realistischen Übungen, Beispielen und Aufgaben aus dem Arbeitsalltag. So kannst Du das Gelernte direkt in Deinen eigenen Projekten anwenden.
Unsere Expertinnen verbinden fachliches Know-how mit praktischer Anwendungserfahrung. Du bekommst verständliche Erklärungen, konkrete Tipps und persönliches Feedback.
Ob Grundlagen, typische Stolperstellen oder konkrete Anwendungsfälle: In der Schulung bleibt Zeit, auf individuelle Fragen einzugehen und Inhalte verständlich zu vertiefen.
Wir trennen Präsenz- und Live-Online-Schulungen bewusst. So bekommt jede Gruppe das Format, das sie gebucht hat: klare Betreuung, direkte Kommunikation und keine Kompromisse beim Lernerlebnis.
Offene Schulungen in Präsenz ab 3 Teilnehmenden und Last-Minute-Trainings finden zuverlässig statt.
Erreicht eine offene Präsenz-Schulung nicht die erfordeliche Anzahl an Teilnehmenden, bieten wir Dir zum gleichen Preis eine kürzere und effektive, individuelle Schulung an.
Durch die persönliche Beratung können Inhalte gezielter vermittelt und Lernziele oft schneller erreicht werden.
Wenn etwas dazwischenkommt, unterstützen wir Dich bei der Suche nach einem passenden Ersatztermin.
Die Rechnungsstellung erfolgt erst nach erfolgreichem Start Deiner Schulung.
Wenn Du mehrere Personen zu derselben offenen Schulung anmeldest, profitierst Du von vorteilhaften Konditionen.
Wir nehmen Dein Feedback ernst und entwickeln unsere Schulungen und unseren Service kontinuierlich weiter.
Risikomanagement in Prozessen – Risiken erkennen, bewerten, steuern bieten wir auch als individuelle Schulung an. Inhalte, Dauer und Format richten wir an Euren Zielen, Vorkenntnissen und Arbeitsprozessen aus. Die Schulung kann live-online, bei Euch vor Ort oder in einem unserer Schulungscenter stattfinden. So lernt Dein Team genau das, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird, statt sich durch Standardinhalte zu quälen, die niemand in seinem daily-doing benötigt.
Die Schulung Risikomanagement in Prozessen – Risiken erkennen, bewerten, steuern ist als Live-Online-Training als auch an diesen Standorten:
In Deutschland:
Berlin, Bielefeld, Bremen, Dortmund, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München, Stuttgart
In Österreich:
Graz, Salzburg, Wien.
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